Debilidades en ambientes muy competitivos

Ross School of Business University of Michigan
  • Excesivo uso del precio como medio para afrontar la intensa competencia.
  • Dificultades para mantener un alto nivel de diferenciación en sus productos o servicios.
  • Problemas de distribución, en especial para las empresas que tienen una baja participación de mercado.
  • Presiones en los precios y en los márgenes de beneficios.
  • Previsiones optimistas al no detectar el paso de la fase de crecimiento del mercado a la fase de madurez.
  • Incapacidad para detectar y desarrollar ventajas competitivas valiosas y sostenibles.
  • Actitudes erradas que conducen a sacrificar participación de mercado a cambio de beneficios a corto plazo.
  • Creencia de que las ventajas competitivas que le sirvieron en el pasado le seguirán defendiendo de la competencia en el futuro.