Guía de control de puntos fuertes y débiles de la empresa

DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Pasado de la empresa (historial de éxitos, fracasos, comportamiento, etcétera). Competencia de los directivos medios y altos. Conocimiento del sector de actividad. Cultura de la empresa (valores y creencias compartidos). Sistemas…


Debilidades en ambientes muy competitivos

Excesivo uso del precio como medio para afrontar la intensa competencia. Dificultades para mantener un alto nivel de diferenciación en sus productos o servicios. Problemas de distribución, en especial para las empresas que tienen una…


University of Western Australia Business School Perth Australia

Fuerzas que afectan una industria

Disponibilidad de recursos Recursos críticos Disponibilidad de los recursos Tendencias en la disponibilidad de los recursos Impacto de la disponibilidad de los recursos en la industria Proveedores de recursos Cambio en el número de proveedores…


Preguntas básicas del proceso de planeación

¿Qué deseamos alcanzar? Revisar visión y misión ¿Quién se preocupa y de qué se preocupa? Identificar clientes y requerimientos ¿Qué estamos haciendo ahora y que tan bien los estamos haciendo? Evaluar la situación actual, evaluar…


Conceptos básicos de la planeación estratégica

Objetivos de la planeación estratégica Localizar, atraer y mantener clientes Entender realmente las necesidades del cliente al cual se intenta satisfacer Proceso continuo de análisis, planeación y acción con la finalidad de mantener una organización…


Cuestionamiento estratégico

Preguntas básicas para el desarrollo de un plan estratégico ¿Cuál es la misión de nuestro negocio? ¿Cuál es el alcance de nuestros productos/servicios/ mercados? ¿Cuáles son las bases de la diferenciación de la industria, del…