Planeación estratégica
- Proceso de Planeación Estratégica
- Pensamiento estratégico
- Ventaja competitiva
- Mercadotecnia estratégica
- Conceptos básicos de la planeación estratégica
- Análisis estratégico
- Análisis del entorno
- Auditoría del análisis del entorno
- Análisis PEST
- Diamante de Porter
- Análisis de Escenarios
- El entorno competitivo (análisis de las cinco fuerzas)
- Identificación de la posición competitiva de la organización
- Análisis de grupos estratégicos
- Segmentación del mercado
- Análisis del valor percibido por los consumidores
- Atractivo del mercado y fortaleza del negocio
- Análisis de los competidores
- Auditoría del análisis del entorno
- Recursos competencias y capacidad estratégica
- Análisis de competencias y núcleo de competencias
- Análisis de la cadena de valor
- Identificación de núcleos de competencia
- Análisis de la eficiencia en costos
- Análisis del valor añadido
- Análisis comparativo y benchmarking
- Valoración del equilibrio de la organización (matrices de cartera de productos)
- Identificación de aspectos clave
- Análisis de competencias y núcleo de competencias
- Elección estratégica
- Bases de la elección estratégica
- Propósitos y aspiraciones de la empresa
- Bases de la ventaja competitiva
- Estrategias basadas en precios
- Valor añadido o estrategias de diferenciación
- Segmentación en la dirección
- 2.2 Opciones estratégica: Direcciones y métodos de desarrollo
- Protección y desarrollo a partir de la posición actual
- Desarrollo de productos
- Desarrollo del mercado
- Diversificación
- Métodos alternativos de desarrollo
- Desarrollo interno
- Fusiones y adquisiciones
- Desarrollo conjunto y alianzas estratégicas
- Evaluación y selección de estrategias
- Valoración de la oportunidad
- Análisis de la aceptabilidad
- Análisis de la factibilidad
- Selección de la estrategia
- Bases de la elección estratégica
- Implantación de la estrategia
- Estructura y diseño organizacional
- Asignación y control de recursos
- Gestión del cambio estratégico
- Análisis de los tipos de cambio estratégico
- Diagnóstico de las necesidades de cambio estratégico
- Dirección de los procesos de cambio estratégico
- Papeles en el proceso de cambio
- Dirección del cambio estratégico y dirección estratégica
- Conceptos de competencia
- Bases modernas de la competencia
- Formas de obtener una ventaja competitiva
- Conceptos básicos de la cadena de valor
- Desarrollo de ventajas competitivas por la vía de la cadena del valor
- Diferenciación vía servicios administrativos de apoyo
- Diferenciación a través de conceptos mercadológicos
- Información y conocimiento para el análisis competitivo
- Fuerzas que afectan una industria
Conceptos básicos
- Conceptos básicos de mercadotecnia
- Conceptos básicos de segmentación de mercados
- Administración del marketing estratégico
- Diferenciación a través de conceptos mercadológicos
- Conceptos básicos de posicionamiento
- Estrategias de Posicionamiento
- El enfoque de mercadotecnia uno a uno
- Necesidades de información en mercadotecnia
- Plan de mercadotecnia
Mercadotecnia en Internet